Introduction aux inventaires des émissions et aux stratégies de réduction
3 juin, 2020
À la suite de la réunion de deux jours sur le développement durable que le CCCD a organisée conjointement avec la Retail Industry Leaders Association (RILA), nous voulions vous fournir un bref aperçu des inventaires des émissions et des stratégies de réduction, et entendre vos réflexions sur la façon dont le CCCD peut vous accompagner dans ce domaine.
Inventaires des émissions et leurs avantages
Les inventaires des émissions peuvent être un excellent outil pour les détaillants pour mieux comprendre le type et la quantité d’émissions de gaz à effet de serre générée sur place et tout au long des chaînes d’approvisionnement. Grâce à ces connaissances, les entreprises peuvent développer des stratégies de réduction qui présentent une multitude d’avantages, notamment la réduction des risques associés au changement climatique, l’amélioration de la pertinence et de la réputation de la marque et la fourniture de données pour les rapports de responsabilité d’entreprise. De plus, les inventaires des émissions peuvent également mettre en évidence les domaines dans lesquels les performances opérationnelles peuvent être améliorées, ce qui peut aider à réduire les coûts globaux.
Champ d’application 1, 2 & 3
Dans les inventaires d’émissions, il y a trois domaines à considérer qui traitent des émissions générées à la fois sur un site (dans les sites de l’entreprise) et hors site (tout au long des chaînes d’approvisionnement et des opérations de l’entreprise). De nombreux détaillants choisissent d’aborder les champs 1 et 2 avant d’intégrer progressivement des éléments de champ 3.
- Champ 1 – Émissions sur un site résultant des installations et du transport de l’entreprise.
- Champ 2 – Émissions hors site, y compris celles associées à l’énergie achetée aux services publics.
- Champ 3 – Autres émissions hors site, y compris l’élimination des déchets, l’utilisation des produits, les voyages d’affaires, etc.
Aspects à considérer
Évaluez ce que font les autres – Lors de la définition de vos propres objectifs, il peut être avantageux d’évaluer les objectifs et les cibles des sociétés homologues.
Définir une base de référence – Dans un premier temps, il est important de calculer l’empreinte carbone de votre entreprise pour définir une base de référence pour la consommation d’énergie et d’emballage.
Collecter des données – Évaluez comment vos données sont collectées et voyez s’il y a des points à améliorer. La collecte et l’analyse des données peuvent prendre beaucoup de temps, il est donc important d’allouer le temps et les ressources nécessaires à cette étape tout en fixant des limites pour la collecte de données (à la fois pour votre référence et pour la collecte en cours). Par exemple, vous souhaiterez peut-être uniquement évaluer les installations et les opérations que votre entreprise possède légalement (approche de contrôle financier) ou regarder les installations que vous exploitez où vous pouvez influencer les politiques (approche opérationnelle).
- Des données utiles peuvent être trouvées sur les factures de services publics ou vous pouvez contacter les sociétés de services publics pour obtenir plus d’informations.
- Étant donné que de nombreux détaillants louent des locaux dans des installations appartenant au propriétaire, il y a d’autres considérations à garder à l’esprit. Par exemple, lors de la négociation de baux, vous pouvez demander que les informations et les données soient intégrées au contrat. Il existe également des moyens d’estimer les émissions des actifs loués si vous ne voyez pas directement les factures.
- La portée des données à collecter peut être écrasante. Une approche progressive peut être la meilleure option lors de la planification de la portée de votre stratégie.
Déterminez votre approche et définissez des objectifs – En fonction de vos données et des objectifs de votre entreprise, définissez des objectifs scientifiques pour les différents domaines. Certains détaillants choisissent d’incorporer progressivement des éléments du champ d’application 3. Les objectifs sont considérés comme fondés sur la science s’ils s’alignent sur l’Accord de Paris et l’objectif de limiter le réchauffement climatique à bien en dessous de 2 ° C des niveaux préindustriels. Un exemple d’objectif pourrait être: réduire la consommation d’énergie basée sur les combustibles fossiles de 50% d’ici 2030 ou réduire les émissions de gaz à effet de serre de 80% par rapport à une année de référence choisie.
- Différentes organisations peuvent soutenir le développement et la validation de cibles, telles que la Science Based Targets Initiative qui est une collaboration mondiale entre le Pacte mondial des Nations Unies (UNGC), le World Resources Institute (WRI), le CDP, le World Wide Fund for Nature (WWF) et l’un des engagements de la We Mean Business Coalition.
- Quantis est une autre organisation qui travaille à l’international pour soutenir les entreprises dans le développement de cibles scientifiques.
Élaborez des plans de mise en œuvre – Élaborez un plan comprenant les actions et les ressources qui seront nécessaires pour atteindre vos objectifs dans un délai prédéterminé.
Collaborer – Tout au long de toutes ces étapes et considérations, il est important de collaborer avec les différents services de votre entreprise (par exemple, comptabilité, marchandisage, durabilité, etc.) et de demander l’aide de consultants et d’experts externes, si nécessaire.
Stratégies de réduction
Selon les objectifs, il existe différentes façons de réduire les émissions résultant du changement de mode de transport et de la réduction de l’emballage des produits. Par exemple, les niveaux d’émission peuvent varier selon que l’inventaire est transporté par train ou camion. L’industrie en a été témoin en février 2020 lorsque le trafic ferroviaire a été interrompu à travers le pays en raison de protestations de pipelines et de blocus obligeant de nombreuses entreprises à recourir aux camions pour le transport de marchandises. Pour beaucoup, cela a entraîné une augmentation des émissions de carbone, ce qui rend difficile la réalisation des objectifs à court terme.
Il peut également y avoir des reculs dans les réductions d’émissions en raison des conditions météorologiques saisonnières extrêmes. Par exemple, une dépendance accrue au chauffage pendant un hiver froid peut contribuer à des émissions plus élevées que prévu. Bien que ces revers soient hors du contrôle d’une entreprise, il est important de tenir compte de la possibilité de revers lors de la planification des objectifs et d’adapter les stratégies de réduction en conséquence. Par exemple, il peut être avantageux de rendre les bâtiments plus économes en énergie et de promouvoir l’utilisation d’énergie réutilisable, que ce soit dans les parcs de transport ou les bâtiments.
Le commerce électronique est également un domaine en croissance rapide qui contribue aux émissions. En particulier, la livraison le jour même et la livraison à heure fixe peuvent limiter la possibilité de regrouper les livraisons, ce qui fait que plusieurs camions se rendent au même endroit. Il peut également y avoir des taux de rendement plus élevés, car les consommateurs n’ont pas la possibilité de tester un produit ou d’essayer des vêtements par rapport à un magasin physique. Le commerce électronique sera un domaine d’intérêt important pour les stratégies de réduction des émissions à l’avenir et de nombreux coursiers travaillent sur les meilleures pratiques pour améliorer l’empreinte carbone.
De plus, il existe différentes stratégies de réduction qui peuvent être explorées une fois que vous collectez des données, définissez une base de référence et déterminez vos objectifs, en particulier lorsque vous collaborez avec des collègues d’horizons différents en matière de comptabilité, de marchandisage et d’environnement.
